年初的时候，我们还调研了一下figma的生态下，是否有快速转代码的能力，当前公司用的蓝湖，非常鸡肋，普通的html可以简单搞搞，但是要融入到你的项目中，就略显苍白了。于是我们尝试了多种方案
之前在2025年的年初目标上说今年要通过投资组合，资产配置的方式，实现资产25%的增长目标。
青光眼XEN45引流管植入手术+MMC，其实就是在眼睛里做了个新通道，把房水引流出去，后面的MMC是防止结疤的，是的，你没听错，这个管子就1毫米，所以需要防止结疤，结疤的话，管子就会堵住，手术效果就达
有了人，才有AI，在一些范畴上AI还是没法创造出来的，比如最近我思考的团队，组织逻辑，岗位职责，需要有大量的输入，才有预期的结果，但是在编程上，AI是可以颠覆一切的
最近看到大摩针对2025年的宏观经济分析文档，我看了下整体文档，其中有一些核心要点整理了一下，大家可以关注下
2024年年底最大的一件事情就是拆解公司的战略目标，把其中关于前端部分的指标细化出来，然后我发现BSC这种拆解方式其实还可以应用到个人，于是，我决定2025年的目标就套用一下这种模式。
